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主頁 > 加入碧水源 > 人才戰(zhàn)略 > 職業(yè)發(fā)展
公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求結(jié)合員工自身發(fā)展愿望及個人特質(zhì),規(guī)劃了專業(yè)和管理的雙通道職業(yè)發(fā)展路線,為營銷、技術(shù)、職能等各類員工提供了多種職涯發(fā)展路線,指導(dǎo)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;根據(jù)每個人的實際工作能力和情況,制定相應(yīng)的技能提升計劃,并采取培訓(xùn)、項目鍛煉、上級輔導(dǎo)等多種方法來實現(xiàn)技能的提升,實現(xiàn)員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
公司為新入職員工指定一名導(dǎo)師,并建立積極的工作輔導(dǎo)關(guān)系。導(dǎo)師將就企業(yè)文化、組織目標(biāo)與經(jīng)營策略為新員工提供信息,輔導(dǎo)員工專業(yè)技能成長,指導(dǎo)和幫助新員工正確發(fā)揮作用、規(guī)劃企業(yè)內(nèi)職業(yè)發(fā)展道路。
相對于外部流動,公司鼓勵并保障員工在公司內(nèi)部選擇更適合自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
骨干員工管理是公司未來領(lǐng)導(dǎo)力繼任計劃的基礎(chǔ)。每個部門確定最具潛力且績效表現(xiàn)優(yōu)秀的前30%的員工作為“骨干員工”,通過制訂個性化的發(fā)展方案(如:崗位/項目鍛煉、 高層關(guān)注、導(dǎo)師輔導(dǎo)、培訓(xùn)交流等),提供更多的發(fā)展機(jī)會和交流共享平臺并給予更多關(guān)注,尊重并引導(dǎo)骨干員工的職涯發(fā)展,從而形成公司及部門的核心人才優(yōu)勢。