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在碧水源,我們確保每一個員工都有一個清晰的職業(yè)發(fā)展和成長計劃,確保大家在加入碧水源之后會對公司和社會做出自己的貢獻。公司投入大量資源從崗前培訓、在職培訓以及管理培訓等多角度為員工提供持續(xù)不斷的培訓內(nèi)容,幫助員工成長和提高,幫助他們更加勝任自己的工作。
-培訓原則
1、用職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)去學習
2、專業(yè)知識和管理知識的培訓同樣重要
3、根據(jù)業(yè)務所需提供培訓
4、關(guān)注員工的技能提高和職業(yè)發(fā)展
5、學習始于實踐和行動
6、關(guān)注細節(jié)
7、關(guān)注團隊整體業(yè)績的提升
-培訓內(nèi)容
-新員工培訓
公司對新入職員工進行企業(yè)發(fā)展歷史與概況、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理模式、員工行為規(guī)范、員工心智塑造及基本規(guī)章制度等方面的培訓,讓新員工盡快了解公司,順利進入工作角色。
1、介紹公司文化和發(fā)展戰(zhàn)略
2、介紹公司規(guī)章制度和工作職責
3、提升員工的綜合能力和知識
4、提高員工的專業(yè)技能和業(yè)績表現(xiàn)
5、提升團隊的工作熱情
-在職員工培訓
根據(jù)長遠戰(zhàn)略目標、業(yè)務發(fā)展需要,公司為每一個職位建立了系統(tǒng)的培訓課程體系,定期和不定期的安排不同形式的培訓項目,如:舉辦技術(shù)培訓、基本管理技能的培訓、學術(shù)交流會、講座、沙龍等。同時也根據(jù)重點崗位設置了不同的專項培養(yǎng),如項目經(jīng)理專項培養(yǎng)、工程化驗人員專項培養(yǎng)、銷售人員專項培養(yǎng)等,更有針對性的進行課程的設置。
1、團隊建設培訓
2、管理技能培訓
3、專業(yè)知識培訓
完整的課程體系
從新員工到管理通道的領(lǐng)導者或技術(shù)通道的專家過程中,會發(fā)生多級職位的變化;每名員工在每一次面對新的角色和崗位時,公司均有相應的課程及培養(yǎng)手段的設置,以幫助員工完成角色轉(zhuǎn)換和新的技能要求。